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    “跟著走”轉型——打造學習型組織,提升隊伍質量

    來源:財訊界 2021-06-08 17:47:01

    事物變化從來都是內外因的共同結果,保險行業的轉型也不例外。有人曾問鄧小平,長征那么艱難兇險,你是怎樣走過來的?鄧小平說,“跟著走”。富德生命人壽長沙中支的專業化轉型,也莫不如是。“跟著走”是一種信念,支撐著紅軍將士爬過了雪山,走出了草地,把無數困難踩在腳下,把不可能變成可能。長沙中支的專業化轉型,也同樣需要樹立“跟著走”的堅定信念。跟著走,就是跟著公司專業化轉型的整體戰略走,跟著系統內外的成功典范走,跟著行業市場規律來。

    富德生命人壽長沙中支總經理徐文啟認為,長沙中支的經營目標不僅是在短期實現正增和年度任務,而且是追求業績的持續增長。而要實現業績的長期穩健,就必須跟著公司走落實專業化轉型,堅持高質量發展。任何組織的轉型,首先是要理念的轉型。如果理念沒有改變,即使是正確的發展方向,也無法得到有效的執行。完善建立專業化經營學習體系,是長沙中支在專業化轉型方面最重要的舉措。

    2021年開門紅核心人員研討會上,長沙中支總經理用一天時間親自講授了TOP課程,確定了長沙中支2021年“最重要的一件事”——落實專業化經營,全面升級中支全體員工的認知。轉型最大的難點,是認知的升級,一家卓越公司的形成也是一群人認知升級的結果,長沙中支在專業化轉型的經營過程中,所做舉措的大部分落腳點都是讓內外勤實現認知的重塑。疫情再次爆發后,很多人對聚焦績優的發展方向又產生了迷茫。此后,長沙中支又加強了對TOP課程的學習,由總經理親自解讀,再度升級全省內外勤認知,提升戰略定力,進一步堅定了專業化經營的信心。

    再好的理念,都要靠組織去落實執行,長沙中支的主要方法就是打造學習型組織、提升隊伍質量。按照設想,通過建立學習型組織,培養高績效團隊;從經營入手,樹立典范績優團隊。同時,持續學習TOP課程,強化輔導訓練專項技能。在總經理的帶領下,長沙中支全體內勤和個險分區經理以上層級全員學習TOP課程。每期課程學習結束后,全中支再自行組織再學習、再消化動作,對領悟深刻的學員進行萃取專訪,做典范讓全體內外勤員工學習。此外,中支還大力營造人人學習的氛圍,以往的典范樹立圍繞方案獲取、實動等指標達成,目前轉變為TOP課程學習,并且搭建多種形式的分享平臺,例如微信群的語音分享、視頻傳播等。

    相信“相信”的力量,信仰“信仰”的價值,富德生命人壽長沙中支將繼續以奮斗者的姿態,擁抱轉型,“跟著走”,打造學習型組織,提升隊伍質量。

    免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據。

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