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    Leader的品牌打造之路:前瞻性的行業戰略

    來源:財訊界 2021-05-25 15:41:56

    2010年Leader在海爾智家臺初創業,正式開啟了年輕家電的品牌之路;2018-2020年,Leader連續三年業績突破百億;2021中怡康發布的家電行業17周線上銷售數據顯示:Leader線上排名TOP5,穩居行業頭部行列。

    由此可見,從新興的家電品牌,到成為行業頭部中最年輕的家電品牌,Leader的品牌打造之路是成功的。而這得益于多年來Leader對行業發展未來的正確分析,以及一系列具有前瞻的戰略行動。

    前瞻的行業洞察:開發年輕人市場

    年來,95后已逐步成為家電市場的消費主力。僅2020年京東的冰箱市場數據中,95后的用戶占比就已達到10%,同期增長達49%。由此可見,年輕人的市場已成為家電品牌亟待搶奪的蛋糕。

    而Leader自誕生之日起就將目光瞄準在年輕化群體身上,以打造年輕人的品牌為目標。隨后又首次將“輕時尚”理念引入家電領域,持續年輕化戰略。因此在新生代消費群體崛起時,Leader已擁有多年的實戰經驗,在各品類中都極具競爭力。

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    前瞻的時尚認知力:獨有的新潮設計

    從《種草一代·95后時尚消費趨勢報告》的數據可以看出,95后更追求個化和有創意的產品。相對于品質感對80后的吸引力,時尚、新穎的顏值更能激發95后的消費欲望。

    而在時尚力方面,Leader不僅僅是去迎合年輕人的喜好,而是通過獨創的設計去引導家電的時尚。

    以Leader旋翼耳機空調為例,首先從年輕人喜歡的跑車和音樂潮流中汲取靈感,然后通過設計師敏銳的藝術想象力,將二者結合,打造了表面有格柵紋理和仿CD紋免噴涂注塑,外形又酷似“耳機”的潮流造型,一時間引發了年輕人的追捧。

    前瞻的體驗感追求:碰一碰的智能操作

    有人說95后崇尚“懶”文化,其實并不是真正意義上的懶惰。

    而是因為95后面對快節奏的生活和工作壓力,更需要快捷智能的生活體驗去獲取更多的“自由時光”。同樣,95后也更容易接受、更愿意享受智慧科技帶來的心理滿足感和智慧體驗感。

    這就不得不說Leader的碰一碰技術了。NFC技術存在已久,但Leader是首先將NFC技術融入到家電產品中的品牌。如Leader虹光套系的洗衣機,手機碰一碰就能開啟快捷洗護,再也不用一次次選擇水量、時長、洗護模式等。

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    前瞻的場景化目標:可定制的智慧生活

    從2021年的AWE現場看,在5G、IoT等技術的推動下,家電品牌的智能化程度得到了突飛猛進的進展,場景生態正在加速升級和落地中。

    作為年輕品牌的Leader在場景打造中同樣具有前瞻,在行業中率先從產品創新向場景轉型?,F已實現了涵蓋衣食住娛等多個生活空間的場景打造。如在智慧客廳場景里,L.ONE Pro運動空調有1+3+N種專業運動強度,能根據運動需求定制健康的呼吸場景。

    Leader堅持從年輕人的生活需要出發,不斷升級使用體驗。成為年輕人的首選,穩坐行業第一陣營。

    免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據。

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