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    凝心聚力 推動轉型發展

    來源:晶報網 2021-05-12 15:45:04

    2021 年是國家“十四五”規劃開局之年,是全面建設社會主義現代化國家新征程開啟之年,是奔向2035年遠景目標的新起點,也是富德生命人壽轉型發展步入深水區,進入了“由點到面、由淺入深、由易到難”的關鍵階段。懷化中支緊跟總、分公司轉型發展的步伐,弘揚湘分“追求卓越、挑戰極限”的核心精神,凝心聚力,推進轉型發展戰略深化前行。

    一、統一思想、達成轉型共識

    要實現公司的轉型發展,全體內外勤員工必須嚴格按照總、分公司的要求積極學、貫徹落實轉型發展的政令,認清當前監管對轉型發展的堅決態度和行業轉型的勢在必行,充分認識粗放式資源投放發展之路沒有出路,也不可持續。將個人的思想統一到公司轉型發展中;做到人人認識到位,行動到位,對各項工作和措施執行到位。

    二、以人為本、選拔優秀人才

    推進專業化轉型,關鍵在人才,懷化中支致力于做好組織文化建設、人才選拔,打造一支年輕專業的隊伍方能更好的服務于轉型發展。本部自2018年后,隊伍嚴重老齡化、人員流失,已基本處于停擺的局面,中支領導及時調整發展方向,堅定了本部大破大立、重頭開始的決心,同時成立了本部突破發展工作組,走向市場尋求人才,重新選定營業區帶頭人,打造突破發展的人才引進、培育模式,到現在短短的一年多時間,現已有外勤隊伍300余人,其中青年力量占到了70%,發展和管理得到全面提升,一躍成為中支的主力機構。

    三、培訓體系全面優化、加快專業化轉型之路

    緊密圍繞公司整體發展策略,以完善新人標準化培訓體系、強化老業務員銷售技能訓練、普及主管導師化、主管系統化課程培訓和加強導師隊伍專業化建設為工作重點,量變轉質變,抓質為重點,建設專業的精英主管講師隊伍,將銷售、增員、訓練、輔導結合一體,實現成功復制;同時側重骨干教育培訓,提升傳授、執行等能力,強化落實執行和規范操作,嚴格培訓管理和紀律要求,進一步健全培訓體系,夯實隊伍專業基礎,助推轉型發展。

    2021年懷化中支將以“轉型發展”為根本動力;以“結構優化、價值提升、效率提高”為工作標尺,嚴格貫徹執行總、分公司各項決策,攻堅克難,凝心聚力,推動高質量發展。

    免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據。

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